現場に根付く、使われ続ける
システムを作る

デジタル開発グロース支援

こんなことはありませんか?

  • システム開発を進めたいが、プロジェクトを推進できる人材が社内に不足している

  • 開発が技術目線に偏り、事業成長や業務改善の視点が不足している

  • 既存のシステムが古くなっており、業務の変更や事業拡大に対応しづらい

  • 新しいサービスや業務システムを開発したいが、何から始めればよいか分からない

私たちができること

要件整理から開発・運用・改善まで一貫して支援します。
技術的な実装力だけでなく、事業・業務の視点からシステムの価値を最大化することを重視しています。
納品がゴールではなく、リリース後の改善と事業成長まで見据えて伴走します。

  • 要件整理・開発計画

    「何を作るか」を決める前に「何が課題か」を整理します。技術目線だけでなく事業・業務の視点から要件を定義することで、作ったあとに使われないシステムを防ぎます。

    支援内容

    • 事業課題・業務課題を踏まえたシステム要件の整理と優先順位策定

    • 既存システムの課題・業務の流れ・システム間の連携状況の可視化

    • ユーザー・管理者・運用者それぞれの利用シーンを踏まえた要件定義

    • 開発優先順位・初期リリース範囲・改善ロードマップの策定

  • 開発・実装

    Webサービス・アプリ・業務システムなど幅広い開発に対応します。小さく作って検証しながら改善するアプローチで、手戻りを最小化しながら事業成長に直結するシステムを構築します。

    支援内容

    • Webサービス・スマートフォンアプリ・業務システム・データ管理基盤の開発支援

    • 既存システムの改修・機能追加・刷新・他のシステムとの自動連携の実装

    • UI/UX改善、画面設計、ユーザー導線改善の実施

    • 小さく開発し、検証しながら改善する開発体制の構築

  • プロジェクト推進

    開発会社に丸投げして認識がずれる、社内に推進できる人材がいないという状況を防ぎます。事業部門・IT部門・開発チームの間に入り、プロジェクトを前に進めるPM・PMO支援を担います。

    支援内容

    • 事業部門・IT部門・開発チームをつなぐPM・PMO支援

    • 開発スケジュール・進捗・品質・リスク管理とリリース後の改善立案

    • 事業部門と開発部門の連携体制・意思決定ルールの設計

  • 継続改善・グロース

    リリースはゴールではなくスタートです。利用データや現場のフィードバックをもとに改善を継続し、AI機能や自動化機能を段階的に追加することで、システムを事業成長に合わせて拡張し続けます。

    支援内容

    • 利用データや現場のフィードバックをもとにした改善施策の立案・実施

    • AI機能・自動化機能・データの集計と見える化機能の追加実装支援

    • 事業成長に直結するプロダクト改善ロードマップの策定

アプローチ

Fabeeeでは、現状把握から開発・運用定着・継続改善まで、5つのステップで事業成長につながるシステムを構築します。

  • 設計する

    課題を整理し、
    開発の道筋をつくる

    経営層・事業部門・現場それぞれの課題をヒアリングし、業務フローとシステム構成を可視化します。開発計画と連携体制をここで設計します。

  • 開発・導入する

    要件に基づきシステムを
    構築し、現場に定着させる

    要件定義に基づきシステムを開発・実装します。操作マニュアルの整備からリリース後の保守運用体制まで設計します。

  • 運用・改善する

    現場の声をもとに
    システムを育て続ける

    利用データと現場のフィードバックをもとに改善を継続します。AI機能・自動化機能を段階的に追加しながらシステムを拡張します。